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	<title>Archives des Management - S9 conseil &amp; formation</title>
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	<description>Des formations personnalisées pour renforcer la performance de votre équipe commerciale</description>
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		<title>Manager un plateau commercial</title>
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		<dc:creator><![CDATA[FabriceSAUNIER23121967]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Jun 2019 08:23:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Découvrir les différents aspects du management des équipes.<br />
Communiquer efficacement avec son équipe.<br />
Motiver son équipe<br />
Organiser pour manager<br />
Accompagner ses équipes commerciales<br />
Gérer les situations critiques</p>
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<p><!-- wp:tadv/classic-paragraph --></p><h3><span style="color: #ff6600;">OBJECTIFS</span></h3><ul><li>Découvrir les différents aspects du management des équipes</li><li>Communiquer efficacement avec son équipe</li><li>Motiver son équipe</li><li>Organiser pour manager</li><li>Accompagner ses équipes commerciales</li><li>Gérer les situations critiques</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">PUBLIC &amp; PRÉ-REQUIS</span></h3><ul><li>Manager de plateau commercial, superviseur centre d’appels</li><li>Avoir une première expérience de management commercial (2 mois minimum)</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">CONDITIONS DE RÉALISATION</span></h3><ul><li>Réalisation en salle de formation</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">DURÉE</span></h3><ul><li>4 jours (soit 28 heures)</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">PROGRAMME</span></h3><p><strong>Découvrir les différents aspects du management des équipes</strong></p><ul><li>Identifier les missions du manager</li><li>Découvrir les savoir- faire du management des équipes</li></ul><p><strong>Communiquer efficacement avec son équipe</strong></p><ul><li>Appréhender les différences de perception</li><li>Expérimenter les difficultés à communiquer</li><li>Faire passer des messages clairs et constructifs</li></ul><p><strong>Motiver son équipe</strong></p><ul><li>Découvrir les clés de la motivation</li><li>Créer et entretenir un bon climat sur le plateau</li><li>Conduite un entretien de motivation</li><li>Savoir féliciter</li><li>Organiser et animer des réunions d’équipe</li></ul><p><strong>Organiser pour manager</strong></p><ul><li>Définir les priorités commerciales du secteur</li><li>Fixer des objectifs autour de ses priorités et obtenir l’adhésion</li><li>Gérer ses priorités et savoir se rendre disponible</li></ul><p><strong>Accompagner ses équipes commerciales</strong></p><ul><li>Adapter son accompagnement en fonction de chaque commercial sédentaire (accompagnement formation, accompagnement appui…)</li><li>Faire une restitution motivante à un commercial sédentaire à l’issue d’une session de suivi d’offres</li><li>Rédiger un contrat de progrès pertinent</li><li>Fixer des objectifs stimulants et s’assurer des évolutions attendues</li></ul><p><strong>Gérer les situations critiques</strong></p><ul><li>Recadrer un commercial sédentaire de façon constructive</li><li>Savoir formuler une critique de façon positive</li><li>Prévenir et gérer une situation conflictuelle (au sein d’un binôme itinérant / sédentaire par exemple)</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">MODALITES PÉDAGOGIQUES</span></h3><ul><li>Exercices de lecture des outils de pilotage actuels des participants</li><li>Brainstorming et résolution de problèmes sous forme de jeux de rôle débriefés</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><span style="color: #ff6600;">MODALITES D’ÉVALUATION PÉDAGOGIQUES</span></h3><ul><li>Mises en situation</li><li>Réalisation d’un plan de progrès individualisé</li><li>Auto-évaluation (avant / après)</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Nos locaux répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite exigées par la loi du 11 décembre 2015.</p><p><!-- /wp:tadv/classic-paragraph --><!-- wp:spacer {"height":50} --></p>
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